Clarifier votre projet IT en 10 jours

 

Identifier et limiter dès le départ les incohérences, les risques et les surcoûts

Cet audit s'inscrit dans un accompagnement plus long en pilotage et mise en œuvre

 

 

✔ Audit express en 10 jours

 

✔ Un cadrage indépendant, sans biais technologique,

pour sécuriser vos décisions dès le départ

 

✔ Besoin tranformé en plan clair et aligné

 

+ Résultats dès les premières semaines   

Cadrage flou

/ décisions précipitées

 Règles métier implicites

ou contradictoires

 Cas d'usages non prévus

dès le démarrage

 Risques de dérives, retard

et surcoûts dès le démarrage

Pourquoi nous ?

Dans la plupart des projets, tout le monde a une solution
Mais personne n’est aligné

Notre rôle n’est pas de proposer un outil

C’est de créer les conditions d’une décision claire, partagée et justifiable

Nous ne vendons pas de solution derrière

Nous intervenons comme tiers neutre

Nous alignons les acteurs avant toute décision

Nous sécurisons les arbitrages dès le départ

Échanger sur votre projet >

500k€  engagés... avant même d'avoir cadré le besoin

Exemple récent

Avant cadrage : 

 - 500k€  prévus

 - Solution déja choisie

 - Besoins flous

 

Après cadrage :

 - Projet redéfini

 - Périmètre réduit

 - Invesstissement sécurisé

Vous êtes probablement dans ce cas si ...

Votre projet démarre ... mais la vision est encore floue

Les métiers ne sont pas alignés entre eux

Vous avez déjà choisi une solution...

Vous craignez des dérives de budget

Ce cadrage constitue la base d’un pilotage maîtrisé et d’une mise en œuvre sécurisée du projet

Quand tout est flou... c'est là que les incohérences coûtent cher

Vous avez un projet ... mais :

 

  Besoin encore flous

 Visions divergentes entre métiers et IT

 Incertitudes sur la trajectoire à suivre

Règles implicites ou non formalisées

 Environnements SI complexes

 Applications éclatées

Ce que nous faisons concrètement

 

Nous clarifions le besoin réel

Nous alignons les métiers, l’IT et les décideurs

Nous sécurisons les choix avant investissement

Nous identifions les potentielles incohérences et les situations à risque en amont des projets

 

Résultat

 

Une décision claire, cohérente, partagée et pilotable

Et surtout, nous sécurisons la mise en œuvre

 

Nous accompagnons la mise en œuvre pour sécuriser l’application des décisions prises

Cet accompagnement peut inclure une implication opérationnelle sur les phases de mise en œuvre lorsque le contexte le nécessite

(notamment sur la rédaction des spécifications fonctionnelles, la structuration des tests et le suivi des travaux)

Reprendre la maîtrise des décisions dès le départ

Avant intervention

Besoins partiellement formulés
Attentes implicites

Règles et hypothèses non explicitées
Décisions prises sous contraintes

Ce que cela produit

Une demande floue 

Desalignement entre acteurs

Périmètre instable

Des règles implicites ou contradictoires
Un risque élévé de mauvaise organisation

Après notre intervention

Alignement des acteurs

Décisions structurées et argumentées

Identification des potentielles incohérences et des zones de risque

Besoin clarifié et partagé

Structurer des décisions solides avant tout engagement

Ce qui n’est pas explicité… devient un risque

Quand intervenir ?

 

Lorsque le besoin reste flou

Lorsque les décisions doivent être structurées

Lorsque les risques ne sont pas encore maîtrisés

Lorsque les acteurs ne sont pas alignés

Limiter des incohérences dès l’origine

Ce que cela change concrètement

 

Un besoin clarifié et partagé

Des priorités explicites

Des décisions argumentées

Un lancement sécurisé

Notre positionnement

 

Indépendance vis-à-vis des solutions

Rigueur dans la structuration des décisions

Transparence des arbitrages

Focalisation sur les risques réels

Vigilance sur les incohérences et les zones de risque

 Présentation détaillée du dispositif de cadrage